我是行政發言人，我為行政代(dai)言

親們(men)，大(da)家(jia)好，10月(yue)6日小(xiao)編可是做了一回(hui)行政(zheng)發(fa)言人哦！在營(ying)銷中心同(tong)事們(men)的熱情歡迎(ying)下(xia)，小(xiao)編懷著(zhu)無(wu)比(bi)激動的心情，給大(da)家(jia)講解了考勤(qin)、車(che)輛、出(chu)差(cha)等管理制度。

俗話(hua)說(shuo)，沒有規矩，不成方(fang)圓。此(ci)次培(pei)訓(xun)主要是(shi)想通過“回爐”培(pei)訓(xun)，讓員工重(zhong)新學習(xi)公司管(guan)理制(zhi)度，以(yi)養(yang)成良好的紀律性(xing)(xing)、條理性(xing)(xing)和程序(xu)性(xing)(xing)。培(pei)訓(xun)中包含的各種制(zhi)度，都關系(xi)到了員工的切身(shen)利益(yi)，為了方(fang)便(bian)大家(jia)識記，小(xiao)編還(huan)一項項都羅(luo)列(lie)清晰，希望能對大家(jia)有所幫助。

在培訓的(de)最后，還設置了(le)一(yi)個答疑(yi)(yi)的(de)小(xiao)(xiao)環節，讓大家對(dui)還不了(le)解或有(you)疑(yi)(yi)問的(de)內容進行自(zi)由(you)提問。結果，效果大大的(de)超出了(le)小(xiao)(xiao)編(bian)的(de)預料(liao)。營銷(xiao)中心的(de)親們一(yi)個個都(dou)很積極的(de)發言(yan)了(le)，其中不乏(fa)各(ge)種“刁鉆(zhan)”的(de)問題，讓小(xiao)(xiao)編(bian)不由(you)在心里暗自(zi)捏了(le)一(yi)把(ba)冷汗(han)。幸好這幾天，小(xiao)(xiao)編(bian)已經把(ba)這些制(zhi)度都(dou)摸熟了(le)，再加上助陣嘉賓(bin)（胡(hu)主任）的(de)到來，各(ge)種問題終得一(yi)一(yi)答復。

作為一名行政(zheng)人員，見多(duo)了在監督制度執行過(guo)程中，因(yin)溝通(tong)不良導致的各(ge)種誤解和摩擦，小(xiao)編也誠心希望(wang)，通(tong)過(guo)這(zhe)樣的培訓，讓(rang)大家都能熟練掌(zhang)握公司(si)的管理制度，共同推動公司(si)的規范化(hua)發(fa)展。

當(dang)然(ran)，如(ru)果在執行中發(fa)現有什么疑(yi)問(wen)，小編也歡迎大家積極(ji)反饋哦(e)！沒有完(wan)(wan)美的(de)制度(du)，只有不(bu)斷完(wan)(wan)善的(de)過程，相信(xin)通過大家的(de)互(hu)相體諒和(he)合作(zuo)，我(wo)們可以做(zuo)得更好！

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撰稿、攝(she)影：行(xing)政部 楊春燕(yan)

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